热门关键词搜索:层板式仓储货架横梁式仓储货架集成式货架阁楼货架式阁楼平台穿梭式仓储货架
如何有效的进行仓库的降本增效呢?

来源:本站    发布时间:2021-4-2 10:41:38

这就要谈到仓库成本管理中的战略方向了,这包括:劳动力、操作规范、设备使用、技术应用四个方向,这四项同时发力,才会形成有效的仓库成本降低。

下面我们就来分别讨论一下上述四个战略方向。

劳动力

劳动力成本通常是仓库中最大的费用,而在诸如第三方物流供应商(3PL)等许多业务中,它可以占仓库总运营成本的50%。

许多公司通过电子表格计划和追踪劳动力进度表和实际情况,手动过程容易出错。此过程不会对仓库中的任务进行准确的实时查看,或允许管理层识别低效率。仓储成本节省的第一部分中的一大驱动力是了解数据,因此可以应用分析,然后制定一项改进的战略计划。

将劳动力管理与公司的仓储管理系统结合起来,通过确定高性能领域以及可比较的低效率,可以将这些成本有效降低。

提升员工个人能力也是提高劳动力的重要手段,通过员工培训的方式可以有效避免一些因为错误引发的劳动力资源浪费情况的发生。此外,在旺季,需要建立相应的人力外包体系来对冲因加班而导致费用上涨问题。

操作规范

提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一,面对复杂的库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,并以此来提升作业效率。因为库内作业的规范性意味着出错率的降低,出错率的降低势必会提升仓储作业的效率,而效率的提升则意味着成本的降低。

这其中包括:进货管理、收货管理、货位管理、盘点管理、查询管理、拣选管理、退货管理几个方面。

设备使用

这里重点讲下叉车的使用。我们都知道:在一些要求物流效率极高的物流配送中心、仓库,由于每天的出货量很大,为了降低物流成本,叉车几乎处于24小时工作状态,那这里做好叉车的养护工作就从另外一个角度实时的降低了成本。

技术应用

WMS仓库管理系统是每个仓库的必备选项,没有WMS系统就不必再谈成本降低这一话题了。

宁夏货架厂宁夏货架厂家宁夏仓储货架宁夏货架宁夏货架生产厂家

上一篇:居然有扩大两倍仓库空间的“神器” 下一篇:加快每个单品SKU的周转次数策略
24小时咨询电话:

157 1951 3111

查看联系+
宁夏德力智能仓储设备有限公司

销售热线: 15719513111
公司网址:www.nxdeli.com
公司邮箱:nxdlzn@163.com
办公地址:宁夏银川市金凤区亲水街银川万达中心C座
备案号: 宁ICP备18002127号-1      营业执照公示
©Copyright 2021 宁夏德力智能仓储设备有限公司 版权所有